Business Plan [empfohlen ab 16 Jahren]

Die Executive Summary ist der erste Abschnitt eures Businessplans und sollte nicht länger als eine Seite sein. Sie ist der erste Eindruck, den die Leser:innen von eurer App und eurem Business bekommen. Das ist eure Chance: Weckt ihr Interesse, sodass sie mehr über euer Business erfahren wollen! Ihr könnt euch das wie einen Trailer für einen Film oder eine Serie vorstellen – die Executive Summary muss den Leser:innen eine Vorstellung davon geben, was euer Business ist – sie aber auch dazu verleiten, weiterzulesen.   

Obwohl dieser Abschnitt zuerst kommt, schreibt ihr die Executive Summery am besten zuletzt! Denn am Schluss kennt ihr alle Details eures Businessplans und könnt eure Gedanken danach gut zusammenfassen. Die Executive Summary für einen Standard-Businessplan sollte beinhalten:  

• Name des Teams   
• Namen der Teammitglieder  
• Name und Standort von eurem Business  
• Name des Produkts (der App)  
• die angebotenen Produkte und/oder Dienstleistungen  

In diesem Abschnitt solltet ihr klar beschreiben, was ihr verkauft. Konzentriert euch dabei am besten darauf, wie eure Kund:innen von eurer mobilen App profitieren. Ihr solltet auch beschreiben, wie ihr die App entwickelt – ob ihr mit jemandem zusammenarbeitet oder ob ihr sie ganz allein entwickelt. Hier können Bilder oder Screenshots eurer App sehr hilfreich sein, die zeigen, wie eure App funktioniert. Im Allgemeinen sollte dieser Abschnitt folgende Punkte beinhalten:  

• eine ausführliche Beschreibung eures Produkts/eurer Dienstleistung, die den spezifischen Nutzen für eure Kund:innen hervorhebt 
• eine Erläuterung, welche Vorteile euer Produkt/Dienstleistung gegenüber der Konkurrenz hat 
• Produktentwicklung: 
• den aktuellen Entwicklungsstand eurer App 
• Informationen darüber, wie ihr die App programmiert und euren Kund:innen zur Verfügung stellt  
• Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, die zu neuen Produkten und Dienstleistungen führen können  

Hier könnt ihr zeigen, was ihr in der Marktforschung gelernt habt. Fasst zusammen, was ihr über den Markt, für den eure App gedacht ist, gelernt habt und welche Schlussfolgerungen ihr daraus zieht. Eure Marktanalyse sollte beinhalten:  

• Beschreibung des Marktes: Wer sind die wichtigsten Konkurrent:innen?  
• Was denkt ihr, wie gut sich eure App schlagen wird und warum?  
• Kund:innenforschung: eine Kurzbeschreibung eurer Kund:innen, einschließlich Anzahl und Demografie  
• Konkurrenzanalyse: eine detaillierte Bewertung, die die Stärken und Schwächen eurer Konkurrent:innen hervorhebt  
• (optional) Beschreibung, wie sich eure Ideen für eine App als Reaktion auf eure Konkurrenzanalyse verändert haben

In diesem Abschnitt solltet ihr als erstes eure Marketingstrategie beschreiben: Wie werdet ihr eure App bei potenziellen Kund:innen bewerben? Ihr solltet auch Details nennen, wie z. B.: Was kostet eure App? Wie erfahren eure Kund:innen von eurer App? Und wie und wo werden sie eure App kaufen und herunterladen? Im Grunde solltet ihr erklären, wie ihr den Leuten euer Produkt präsentiert, wie ihr sie dazu bringt, es zu kaufen und was passiert, wenn sie es kaufen. Um dies zu beschreiben, braucht ihr:  

• ein Branding, das klar ist und den Zweck eurer App verdeutlicht  
• eine umfassende Strategie, wie eure App die Zielnutzer:innen erreicht  
• Feedback der Zielnutzer:innen, das ihr in den Marketingplan integriert (das könnt ihr auch ins Pitch-Video einfließen lassen)
• Details über Preisgestaltung, Bewerbung und Vertrieb der App  
• eine Erklärung, wie euer Business funktionieren wird – von der Produktion der App bis zu ihrer Nutzung 
• Informationen über die Anzahl und Art der Mitarbeiter:innen, die ihr habt oder brauchen werdet 
• (optional) eine Beschreibung, wie eure ersten Marketingversuche gelaufen sind und wie sich euer Plan daraufhin geändert hat – das könnt ihr auch in euer Pitch-Video einfließen lassen 

Im letzten Abschnitt müsst ihr erklären, wie ihr all die Dinge, die ihr in eurem Businessplan beschrieben habt, erreichen werdet, insbesondere was das Geld angeht – und diese Informationen kommen aus den Entrepreneurship-Lektionen 7: Einnahmen berechnen und Lektion 8: Betriebskosten und Geschäftsmodelle. Das ist das Herzstück und verbindet alles miteinander. Ihr müsst zeigen, dass euer Plan realisierbar ist und wie euer Business erfolgreich sein wird! Benutzt Tabellen und Diagramme, um die Informationen anschaulich darzustellen.   

Die wichtigsten Teile eures Plans sind:  

• eine Budgetaufstellung, das euer Umsatzmodell und eure voraussichtlichen Betriebskosten klar erklärt 
• eine Übersicht, wie viel Geld ihr jetzt habt und wie ihr es verwenden werdet 
• eine Gewinnprognose: wie viel Geld ihr plant in den nächsten drei bis fünf Jahren zu verdienen  

Bittet eure Mentor:innen um Hilfe, wenn ihr nicht weiterkommt! Achtet darauf, dass sie euch Fragen stellen und Feedback geben. Sie sind da, um euch zu helfen. 

Jetzt solltet ihr alle wichtigen Personen in eurem Team beschreiben. So könnt ihr erklären, wer wofür zuständig ist. Wenn euer Team klein ist, könnt ihr all die verschiedenen Rollen aufzeigen, die ihr übernehmt. Folgende Informationen solltet ihr bereitstellen:

• Profile eures Management-Teams, einschließlich eurer Namen, Positionen, Hauptaufgaben und bisherigen Erfahrungen (was jedes Teammitglied getan hat, um das Business und die App zu entwickeln)   
• Ihr könnt euch Jobtitel geben, wie Chief Executive Officer (CEO) oder Chief Technical Officer (CTO). Ihr könnt euch auch was ganz Neues ausdenken, wie Chief Idea Maker! Hier findet ihr einige Beispiele.  
• Liste aller Berater:innen, wie z. B. eure Mentor:innen oder Lehrer:innen